Présentation du cabinet
Céder ou reprendre une entreprise, c’est avant tout une aventure humaine et stratégique. Chez VINCI Conseils, cabinet indépendant spécialisé dans la transmission de PME, nous accompagnons les dirigeants depuis plus de 20 ans avec une approche fondée sur la rigueur, la méthode et la proximité.
Basés à Paris, Lyon, Bordeaux et Lille, nous intervenons sur tout le territoire pour sécuriser vos opérations de cession ou de reprise, dans un cadre structuré et confidentiel.
Des projets à fort potentiel,
sélectionnés avec exigence
Nous accompagnons actuellement plusieurs opérations de transmission dans des secteurs variés : BTP, IT, négoce, services…
Tous nos mandats sont traités avec confidentialité, via une mise en concurrence maîtrisée auprès de repreneurs qualifiés (groupes industriels, investisseurs, managers, particuliers).
Contactez-nous pour découvrir les projets en cours correspondant à votre profil ou à votre stratégie.
Préparer, valoriser, transmettre :
un accompagnement sur-mesure
Chaque projet de cession est unique. Notre accompagnement démarre par un diagnostic stratégique, suivi d’une valorisation multicritère de votre entreprise.
Nous structurons un dossier complet, identifions les bons repreneurs et défendons vos intérêts lors de la négociation jusqu’au closing.
Notre mission : pérenniser votre entreprise, valoriser votre patrimoine et garantir la continuité de vos équipes.
Identifier et sécuriser les meilleures opportunités de reprise
Nous accompagnons les repreneurs, qu’ils soient industriels, investisseurs ou personnes physiques, dans l’identification d’entreprises cibles et la conduite du processus de reprise.
De l’analyse stratégique à la négociation, nous mettons notre réseau et notre expertise à votre service pour structurer une acquisition pérenne et alignée sur vos objectifs.
Étapes clés de la cession / reprise
Un processus structuré pour sécuriser votre opération.
Préparation & diagnostic : analyse des forces et retraitements comptables.
Valorisation : évaluation selon plusieurs méthodes reconnues.
Dossier & teaser : rédaction de documents professionnels et confidentiels.
Recherche & mise en concurrence : ciblage des repreneurs les plus pertinents.
Négociation & closing : accompagnement jusqu’à la signature finale.
Anticiper, comprendre, décider
Chaque transmission est une
histoire humaine et stratégique
Nous avons accompagné la cession de nombreuses entreprises, de la PME du bâtiment à l’entreprise IT. Exemples récents :
Revêtements de sol – 5 M€ – Transmission à un acteur national.
Entreprise IT – 2,5 M€ – Reprise par un concurrent stratégique.
PME CVC – 12 M€ – Reprise interne, continuité assurée.
Chacune de ces opérations a été menée avec une exigence forte de confidentialité et de valorisation optimale.
