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Réunion d'équipe de remue-méninges

Céder son entreprise dans le BTP / Second œuvre du bâtiment

Pourquoi céder une entreprise du BTP ?

Poignée de main au bureau

Chez VINCI Conseils, nous accompagnons régulièrement des dirigeants dans la transmission de leur entreprise du BTP, un secteur exigeant et stratégique.

Céder une entreprise existante permet au dirigeant de valoriser pleinement le travail accompli, de sécuriser la continuité de son activité et d’assurer la pérennité de ses équipes et de son portefeuille clients.

La cession peut également constituer une opportunité pour le dirigeant de réaliser ses objectifs personnels ou financiers, tout en garantissant que l’entreprise poursuive son développement sous une nouvelle direction compétente.

Les étapes clés d’une cession réussie

Nous accompagnons le dirigeant à chaque étape de la transmission : préparation du projet, identification et sélection de repreneurs qualifiés, analyse stratégique et financière, supervision des audits, structuration financière et accompagnement juridique jusqu’au closing.

Objectif : sécuriser la transaction, protéger les intérêts du cédant et optimiser la valorisation de l’entreprise.

Café d'affaires

Bien préparer la cession dans le BTP

Employés de bureau ciblés

Plusieurs critères influencent la valorisation et le succès d’une cession : nature des activités, localisation, taille de l’entreprise, rentabilité...

Nous accompagnons le dirigeant dans l’analyse de ces éléments afin d’identifier les leviers de valorisation pertinents et de maximiser l’attractivité de l’entreprise auprès de repreneurs sérieux.

L’audit : sécuriser la cession

Nous accompagnons le dirigeant dans la préparation et la supervision des audits réalisés par les repreneurs, en collaboration avec nos et / ou vos partenaires (experts-comptables, avocats).

 

Les données financières, marges, bilans et éléments de structuration sont analysés pour anticiper les risques et clarifier les points sensibles.

Cette étape permet au cédant de piloter les échanges, de sécuriser la transaction et de maximiser la valorisation de l’entreprise.

Salle de réunion Business

Mobiliser les bons experts pour sécuriser la cession

Présentation de la réunion d'équipe

Pour chaque projet de transmission, nous faisons appel à un réseau de partenaires reconnus – juristes, fiscalistes, experts-comptables – afin d’accompagner le dirigeant et de structurer la cession dans des conditions optimales.

Ressources humaines : préserver la valeur et la continuité

La qualité des équipes en place constitue un levier essentiel pour valoriser l’entreprise lors de la cession.

 

Nous accompagnons le dirigeant dans l’analyse des aspects humains et managériaux afin de présenter un dossier attractif et de garantir une transmission harmonieuse et sécurisée.

Entretien

Analyser la rentabilité et les actifs pour valoriser l’entreprise

Discussion d'équipe au bureau

Nous accompagnons le dirigeant dans l’examen des marges, des charges, du carnet de commandes et des actifs matériels, afin d’objectiver la valeur de l’entreprise et de renforcer son attractivité auprès des repreneurs sérieux.

FAQ

Questions fréquemment posées

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