Pourquoi céder une entreprise du BTP ?

Chez VINCI Conseils, nous accompagnons régulièrement des dirigeants dans la transmission de leur entreprise du BTP, un secteur exigeant et stratégique.
Céder une entreprise existante permet au dirigeant de valoriser pleinement le travail accompli, de sécuriser la continuité de son activité et d’assurer la pérennité de ses équipes et de son portefeuille clients.
La cession peut également constituer une opportunité pour le dirigeant de réaliser ses objectifs personnels ou financiers, tout en garantissant que l’entreprise poursuive son développement sous une nouvelle direction compétente.
Les étapes clés d’une cession réussie
Nous accompagnons le dirigeant à chaque étape de la transmission : préparation du projet, identification et sélection de repreneurs qualifiés, analyse stratégique et financière, supervision des audits, structuration financière et accompagnement juridique jusqu’au closing.
Objectif : sécuriser la transaction, protéger les intérêts du cédant et optimiser la valorisation de l’entreprise.

Bien préparer la cession dans le BTP

Plusieurs critères influencent la valorisation et le succès d’une cession : nature des activités, localisation, taille de l’entreprise, rentabilité...
Nous accompagnons le dirigeant dans l’analyse de ces éléments afin d’identifier les leviers de valorisation pertinents et de maximiser l’attractivité de l’entreprise auprès de repreneurs sérieux.
L’audit : sécuriser la cession
Nous accompagnons le dirigeant dans la préparation et la supervision des audits réalisés par les repreneurs, en collaboration avec nos et / ou vos partenaires (experts-comptables, avocats).
Les données financières, marges, bilans et éléments de structuration sont analysés pour anticiper les risques et clarifier les points sensibles.
Cette étape permet au cédant de piloter les échanges, de sécuriser la transaction et de maximiser la valorisation de l’entreprise.




